作者: admin

  • 万达电影正式更名儒意电影

     4月19日,万达电影发布公告,宣布正式更名为儒意电影娱乐股份有限公司。4月20日起,公司证券简称变更为“儒意电影”,证券代码“002739”保持不变。20日上午,儒意电影董事长兼总裁陈祉希发布全员信称,公司更名成儒意电影,是为了更好地契合战略发展方向,“儒意”代表血脉里的内容创作基因;“电影娱乐”彰显以线下场景为核心、深耕多元娱乐体验的决心。

      公告披露,公司分别于2026年3月27日和2026年4月13日召开第七届董事会第十次会议和2026年第一次临时股东会,审议通过了《关于拟变更公司名称和证券简称的议案》,中文名称变更为“儒意电影娱乐股份有限公司”、英文名称变更为“Ruyi Film Entertainment Company Limited”、证券简称变更为“儒意电影”。日前,公司已办理完成相关工商变更登记手续,并取得了新的《营业执照》。

      2024年4月15日,万达电影控制权完成变更,上海儒意投资管理有限公司和上海儒意影视制作有限公司合计持有公司控股股东北京儒意投资有限公司100%股权。儒意入主后,布局多元娱乐形态和消费场景,发布“超级娱乐空间”战略,让电影院从观影场所升级为多元化的娱乐综合体。两年来,公司推动“内容+渠道”深度协同,打造“内容开发—院线放映—IP运营”的行业闭环,并拓展了衍生品、潮玩、食饮等多元线下娱乐消费场景和增长引擎。

      2025年业绩预告显示,万达电影全年预计盈利4.8亿至5.5亿元,在行业复苏中巩固领先地位;2026年春节档,万达电影不仅在全国票房TOP10影城里独占6席,TOP100影城独占65席,包揽了19个省级票房冠军和154个市级票房冠军,参与出品发行的《飞驰人生3》还摘得春节档票房冠军。

      此次更名,也标志着2024年万达电影控制权变更以来,新的管理团队对公司的资源整合与治理优化,正式迈入实质性收官阶段,未来不再局限于传统的放映终端定位,继续推动业务从单一票房收入向多元化消费生态转型。未来,儒意电影将依托全国700多家直营影城和儒意系丰富的IP储备,打造“超级场景”与“超级IP”,为用户提供优质的娱乐消费体验。万达影城作为儒意电影旗下重要的影城品牌之一,将继续为用户提供观影与线下娱乐服务。

  • 我国钠离子电池取得重大突破 彻底阻断热失控我国钠离子电池取得重大突破 彻底阻断热失控

      来源:财联社

      财联社4月6日电,4月6日,中国科学院物理研究所胡勇胜团队在《自然·能源》发表重磅成果:该团队成功开发出一种具有自保护功能的可聚合不燃电解质(PNE),全球首次在安时级钠离子电池中实现彻底阻断热失控。该团队打破了“阻燃电解液等于安全”的传统认知,跳出单一防线,构建了“热稳定性-界面稳定性-物理隔离”三位一体的智能安全防护体系。当电池温度异常升高至150°C以上时,PNE会自动由液态固化为致密屏障,犹如在电池内部筑起一道“智能防火墙”,彻底切断热失控的传播路径。 (科技日报)

  • 六大厂商仅华为苹果没涨价:安卓阵营全都涨了 内存成本扛不住

    快科技4月3日消息,自今年3月起,多家手机品牌纷纷宣布上调产品价格。截至目前,在中国市场份额前六大的品牌中,苹果与华为成为唯二尚未跟进涨价的厂商,而安卓阵营品牌已悉数进入涨价轨道。

    苹果作为全球顶级的采购商,拥有极强的供应链议价权,并通过长期锁价协议有效对冲了价格波动。凭借高端定位带来的高毛利以及丰富的生态收入,苹果有足够的空间消化内存上涨带来的成本压力。

    华为则是目前唯一维持原价的国产头部品牌,这主要得益于其深度绑定的国产供应链体系,以及对部分核心元器件自主可控的掌握。

    据行业消息,华为由于提前囤积了大量内存资源,暂时缓解了成本端的燃眉之急。在安卓友商纷纷提价之际,华为维持价格稳定,这不仅增强了其市场竞争力,也为迅速吸引新用户提供了契机。

    通过这种价格策略,华为能够推动鸿蒙生态持续壮大,以用户规模的优势抵消单机利润的波动,从而在激烈的市场竞争中占据主动权。

    值得注意的是,这一轮内存涨价潮短期内并不会平息。根据市场机构CounterPoint Research的调研报告,当前全球内存市场的供应短缺问题十分严峻,预计这种趋势将持续较长时间。

    该机构表示,内存市场的供应缺口至少要到2027年下半年才能得到实质性解决。这意味着在未来一年内,手机行业的成本挑战将是一个常态化的过程。

    对于各大手机品牌而言,供应链管理水平将直接决定其未来的生存空间。而对于消费者来说,低价购入高性能旗舰机的时代正逐渐远去,市场的价格门槛正在被实质性拉高。

  • 现货金银持续走弱,黄金跌幅扩大至4%

     俄媒分析:“乱世买黄金”规则为何失灵?(参考消息)

      据俄罗斯《消息报》网站3月29日报道,过去几年,黄金价格在地缘政治动荡的背景下上涨了两倍多。但美国和以色列对伊朗开战后,“乱世买黄金”的规则并未生效。相反,这种贵金属的价格在快速升至每盎司5400美元后下跌了约15%。3月,黄金成为受战争影响最严重的资产之一。这是否意味着市场涨势已结束,且黄金并非投资者的“避风港”?

      金价在3月中旬之前已跌破4200美元,抹去了自今年年初以来的所有涨幅。据万达研究公司估算,在短短几周内,全球黄金交易所交易基金(ETF)中就有108亿美元资金流出。对散户投资者来说,这似乎是主要避险资产的“投降”。不过,实际情况更为复杂。

      3月金价暴跌的第一个也是最主要的原因在于机构投资组合的运作机制。当金融体系受到冲击时(当时的情况是每桶100美元的油价引发了滞胀威胁),股市和国债会快速下跌。此时,对冲基金和投资银行就会启动追加保证金通知,经纪人会严格要求提供额外现金以覆盖亏损头寸。

      在市场普遍恐慌的情况下,应从何处获得流动性?投资经理们会出售可快速变现并获得最大利润的东西。黄金非常适合充当这一角色。整个2025年,在各国央行拥有结构性需求和美国国债总额令人担忧的背景下,黄金价格出现惊人的涨势,上涨了65%。2026年1月,黄金的峰值价格达到每盎司5594美元。

      今年3月,机构投资者开始大举抛售黄金以弥补在其他方面的资金缺口。交易员们通常说:“在危急时刻,你要卖的不是你想卖的东西,而是流动性最强的东西。”黄金只是在金融体系临近危机时发挥了自动取款机的作用。

      第二个原因具有纯粹的宏观经济性质。市场遇到了一种可被称为地缘政治冲击转为通胀冲击的现象。信号传输链条貌似是这样的:战争阻断了中东的石油输出,导致能源价格上涨,并造成全球通胀的新一轮飙升。

      在今年2月之前,市场一直对美联储将在2026年实施一系列降息抱有信心。但能源危机摧毁了这些预期,因为美联储会被迫将利率维持在高位以防止物价失控上涨。

      对黄金而言,监管机构的强硬政策并非利好。作为实物资产的黄金不会产生利息。在美国国债能提供高额收益的情况下,持有金条并非最具收益优势的选项。

      与此同时,昂贵的石油加强了美元的地位。美国正在以最大碳氢化合物净出口国的身份面对这场危机。世界其他国家用美元购买昂贵石油的需求正在创造对美元的巨大需求。走强的美元会自动压低大宗商品价格。对其他货币的持有者来说,强势美元总是意味着黄金会变得更便宜。

      各国政府决定利用高位金价来填补预算缺口的迹象进一步打压了金价。在各国加强军事建设和提高国防预算的时代,黄金储备正在成为军队和军工复合体的融资工具。

  • 媒体:消费增长,关键在新场景、新人群、新基建

    孙立坚(复旦大学金融研究中心主任,复旦大学世界经济研究所教授、博导)孙立坚(复旦大学金融研究中心主任,复旦大学世界经济研究所教授、博导)
      2026年是“十五五”开局之年。政府工作报告将“着力建设强大国内市场”置于年度工作首位,明确提出“激发居民消费内生动力和促消费政策并举”。这意味着促消费思路的变化:从短期刺激,转向构建一个“新基建—新场景—新人群”三位一体、动态循环的内生增长生态系统。消费的新增长点,正深植于这一系统性的深刻重塑之中。

      新场景:以高质量供给创造新需求

      当前中国经济面临的挑战之一是“供强需弱”——传统供给过剩与高品质、个性化需求未被满足并存。破解之道,在于以创新供给引领和创造新需求。报告要求“因地制宜发展新质生产力”,其消费落脚点正是催生一系列重塑生活方式、创造全新体验的消费新场景。智能、低空、银发是值得关注的三大潜力场景。

      首先,智能经济视角下,AI从“工具”到“伙伴”,正重构生活服务链。政府工作报告提出“促进新一代智能终端和智能体加快推广”,部署“深化拓展‘人工智能+’”。这标志着AI正从“助手”进化为深度嵌入消费全流程的“智能体”。

      在此背景下,一方面,硬件普及正创造新的消费入口。2500亿元以旧换新国债政策将加速AI手机、AI PC、智能网联汽车等终端普及。这些设备集成感知、决策能力,催生跨境自由行、个人健康管理、车内“第三空间”办公娱乐等新场景。另一方面,智能体将重构服务供给,AI Agent能理解复杂意图、调用多类工具,实现从“人找服务”到“服务找人”的颠覆性转变。订餐、叫车、挂号都可能由AI代办,这背后是生活服务向“一站式”订阅制、场景化整合的跃迁,尤其利好文旅、医疗等服务消费扩容。

      其次,低空经济正打开“地面消费”的天花板,拓展三维空间。政府工作报告将低空经济列为新兴支柱产业之一,其意义远不止物流。它正将消费场景从二维推向三维。例如破解“最后一公里”,在山区、海岛、急症医疗等场景实现“分钟级”配送,激活特定区域的电商、生鲜、医药消费,创造原本不存在的需求;又如,空中游览催生新体验,eVTOL和直升机观光将自然景观转化为可付费的空中体验产品,带动景区门票、周边文创、高端住宿等链条消费。这要求配套建设起降点网络、低空航路,其本身就是新型消费基建。

      最后,银发与健康经济则聚焦从“被照顾”到“主动消费”,激活服务蓝海。一方面是“一老”场景扩容。实施“中度以上失能老年人养老服务消费补贴”、提高养老金、扩大长护险覆盖(已达3亿人),直接降低了老年群体的预防性储蓄和照护成本,释放出的消费能力将精准流向老年旅游、适老化智能家居、健康管理等“银发经济”新场景。另一方面则是“一小”场景提质。学前一年免费教育、全面育儿补贴、普惠托育等政策,将显著减轻年轻家庭负担。这不仅将刺激母婴用品消费,更深层的是释放了父母的时间和精力,使其更愿意参与文旅、健身等发展型消费。

      新人群:精准赋能潜力主体

      消费增长的根本动力在于人,需将政策资源向最具消费潜力但受制约最深的群体倾斜。其核心逻辑是通过制度性安排降低预防性储蓄,提升边际消费倾向,将潜在需求转化为有效需求。

      首先,对于“一老一小”相关群体,需破解最大的后顾之忧,释放刚性消费潜力。对于“老”:养老金上涨、长护险扩面、社区养老服务网络建设,构建了“收入有保障、照护有依靠”的安全网。这有助于缓解老年人对医疗、失能的担忧,使其更敢于将积蓄用于旅游、康养、社交等品质生活消费。数据显示,长护险已覆盖3亿人,养老机构护理型床位占比将提至73%,这意味着数以亿计的老年人将被纳入服务消费覆盖范围。

      对于“小”:从“学前一年免费教育”到“全面实施育儿补贴”,从“普惠托育”到“多子女家庭住房支持”,政策形成了全链条成本分担机制。这将缓解年轻家庭面临的教育和住房挑战,提升其进行长期消费规划(如购车、换房、文旅)的信心和能力。这些政策释放的消费能力,将直接对接智能母婴产品、亲子文旅、教育服务等“新场景”。

      其次,对于低收入群体与新就业形态劳动者,应筑牢增收基础,拓宽消费边界。政府工作报告首次提出“制定实施城乡居民增收计划”,并将“促进低收入群体增收”置于首位。增收是消费的基石,通过“完善薪酬和社保制度”“增加居民财产性收入”等,能够让更多劳动者共享增长成果。

      同时,还应保障新就业形态的稳定性。政府工作报告明确,稳妥有序推进职业伤害保障试点扩围。这有助于解决外卖骑手、网约车司机等约1300万新就业群体的后顾之忧,稳定其收入预期,使其成为服务消费的稳定供给者与消费者,形成“就业—收入—消费”的良性循环。他们正是即时零售、智能终端、本地生活服务等“新场景”的核心用户与支撑者。

      对教育、医疗、养老、住房等领域的“真金白银”投入,减轻居民的后顾之忧,消费意愿会显著回升。对重点人群的精准赋能,本质上是在重塑消费的“人群基础”,这是消费可持续增长最深厚的土壤。

      新基建:构建消费新增长的“数字底座”

      新场景的落地、新人群的覆盖,离不开新型基础设施的支撑。从今年政府工作报告对“新基建”的部署来看,“数字—低空—数据”三位一体的立体化、智能化消费基础设施体系,正在形成。

      首先,数字与智能基建,是消费的“算力引擎”与“数据燃料”。政府工作报告提出“实施超大规模智算集群、算电协同等新基建工程”与“深化数据资源开发利用”并列,构成智能消费的核心底座。同时,强大的、普惠的智算能力是AI应用普及的前提。这为AI手机、智能家居、自动驾驶等终端提供了云端“大脑”,确保消费者在任何角落都能获得流畅体验。政府工作报告提出“建设高质量数据集”“健全数据要素基础制度”。这意味着推动公共数据、行业数据的有序开放,为企业开发精准、个性化的消费AI应用(如个性化旅行规划、精准健康管理)提供“燃料”,加速“AI+消费”场景的百花齐放。

      其次,低空基建正构建三维消费的“航路网”与“规则体系”。低空消费的规模化,关键在于安全、高效、便捷的空中基础设施和监管规则。一方面是物理设施网络,起降点、充电桩、低空智控平台,正是低空物流、空中游览等消费场景得以落地的“机场”和“服务站”。另一方面是软性规则与平台。国家《无人驾驶航空器飞行管理暂行条例》及各地“低空空域协同管理”试点,正在构建统一的空域划设标准、飞行审批平台和应急处置体系。这是低空消费安全、有序、可预期的“数字交规”,是消费信心建立的基础。

      最后,传统基建的“消费化”升级。重大交通枢纽、能源基地等“两重”项目,在建成后通过改善物流效率、能源稳定性,为区域消费生态繁荣奠定基础。例如,高效的冷链物流设施,能够直接支撑生鲜电商和预制菜消费的爆发。

      政府工作报告显示,2025年数字经济核心产业增加值占GDP比重已超10.5%,目标在“十五五”末达到12.5%。这一目标的实现,依赖于每年数千亿规模的数字基建投资。同样,低空经济要“形成万亿级产业集群”,其前提正是起降点、航路、空管平台等基建先行。这体现了“先造水源(技术/场景),再修河道(基建),终成水流(消费)”的政策逻辑。没有新基建,新场景就是空中楼阁;新基建的投入,正是为了系统性降低新消费的“制度性交易成本”和“物理性可达成本”。

      以“系统重塑”驱动消费内生增长

      2026年政府工作报告所描绘的消费增长路径,是一场深刻的范式变革。它不依赖于短期、普惠的消费刺激,而是致力于构建一个“新基建—新场景—新人群”相互促进、良性循环的内生增长生态系统:

      新基建(土壤与骨架)通过数字、低空、数据等新型基础设施,为创新供给和普惠服务提供底层支撑,降低消费的时空与信息壁垒。

      新场景(果实与呈现)依托新基建和技术创新,创造出智能、绿色、体验型的全新产品与服务,从供给端主动创造和引领需求,解决“供强需弱”的挑战。

      新人群(根基与引擎)通过“投资于人”的民生工程,精准提升“一老一小”、低收入群体等潜力主体的消费能力与意愿,将政策红利转化为实实在在的市场需求。

      这三个维度紧密咬合、彼此赋能:强大的算力(新基建)支撑了AI健康助手(新场景),后者又服务于需要健康管理的老年人(新人群);低空航路(新基建)使得山区生鲜配送(新场景)成为可能,从而让那里的居民也能便捷网购(新人群消费);育儿补贴(新人群政策)释放了家庭消费能力,而智能母婴产品、普惠托育服务(新场景)正好承接了这笔新增支出。

      最终,在“十五五”开局之年,这一系统将通过“稳宏观”实现“促转型”,为中国式现代化筑牢消费根基。它传递出一个清晰信号:中国消费的潜力,不在于简单地“发钱促消费”,而在于通过制度创新、技术赋能与民生保障,系统性地激活人、赋能货、改造场,从而在复杂环境中开辟出一条更具韧性、更可持续、更高质量的消费增长之路。消费的新增长点,就蕴藏在这场深刻的、系统性的转型升级之中。

  • 3月份,这些新规将影响你我生活

     📢注意!2026年3月1日起

      一批新规将正式施行

      涉及社会、民生等多个领域

      将直接影响你的出行、生活、消费

      一起来了解↓

      热搜、弹窗、榜单等不得呈现

      影响未成年人身心健康的信息

      国家网信办、国家新闻出版署、教育部等八部门发布《可能影响未成年人身心健康的网络信息分类办法》,自3月1日起施行。

    要求网络平台不得在首页首屏、热搜、弹窗、榜单等醒目位置,呈现可能影响未成年人身心健康的信息。
    强调平台须建立健全安全管理制度,严禁向未成年人推送风险信息;
    专门以未成年人为服务对象的网络产品和服务,全面禁止制作、传播相关不良信息。
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      网信办等八部门发布《可能影响未成年人身心健康的网络信息分类办法》

      “好天气”标准更加严格

      《环境空气质量标准》(GB 3095一2026)和两项配套技术规范自3月1日起实施。

      新修订的标准收严了颗粒物及其主要前体物浓度限值,将PM2.5年均浓度一级限值调整为10微克/立方米。今后“好天气”的标准将更加严格,以更好保障公众健康。

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      加强对社会组织评“A”管理

      新修订的《社会组织评估管理办法》自3月1日起施行。

      办法对参评资格条件的限制性规定作适当简化,不再将上年度年度检查不合格或者连续2年基本合格、正在被有关政府部门或者司法机关立案调查及受到轻微行政处罚作为限制性条件。同时办法明确民政部门可以按照一定比例抽选评估等级在4A及以上的社会组织,对其进行跟踪评估。

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      支持对外贸易“数字先行”

      新修订的《中华人民共和国对外贸易法》自3月1日起施行。

      新修订的对外贸易法规定,国家支持对外贸易数字化发展,推动和加强信息技术手段在对外贸易活动中的应用,支持电子提单、电子发票等的使用,推动数字证书、电子签名等国际互认,提升对外贸易数字化、便利化水平。

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      中药饮片不得改换包装标签后上市

      《中药生产监督管理专门规定》自3月1日起施行。

      规定明确,生产中药饮片不得超出药品生产许可批准的炮制范围,不得外购中药饮片直接分包装或者改换包装标签后上市。中药饮片生产企业应当按照中药饮片标签管理规定清晰、准确、规范地标注。

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      对关注度高 影响较大的监察工作

      可向社会公开

      《监察工作信息公开条例》自3月1日起施行。

      其中规定对于社会关注度高、影响较大的监察工作,监察机关经过综合评估并按照规定程序审批后,可以向社会公开“立案调查信息”“政务处分、处理信息”“责任事故追责问责信息”“追回涉嫌职务犯罪外逃人员信息”“典型案例通报信息”“重点领域专项监督信息”“其他需要向社会公开的监察工作信息”等7类信息。

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      《监察工作信息公开条例》自今年3月1日起施行

      明确旅游投诉“归谁管”

      《旅游投诉处理办法》将于2026年3月15日起施行。

      办法进一步完善旅游投诉管辖规定,在原有地域管辖、级别管辖的基础上新增指定管辖内容,并明确对同一旅游纠纷都有管辖权时的处理方式,推动提高旅游投诉处理效率。进一步压缩旅游投诉受理时限、简化办理程序,为旅游者依法维护自身合法权益提供更加有力的保障。

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      《旅游投诉处理办法》公布 3月15日起施行

      强化殡葬行业公益属性

      减轻群众丧葬负担

      新修订的《殡葬管理条例》自3月30日起施行。

      条例明确殡葬管理坚持公益惠民,完善殡葬服务。加强收费管理,禁止在清单以外设立项目收取费用,遏制过高收费。倡导使用绿色环保丧葬用品,倡导文明、低碳、安全祭扫,加强宣传教育和引导,鼓励农村红白理事会等组织发挥作用,引导移风易俗。

  • 2026年春节档观影人次破亿

      据网络平台数据,2026年春节档观影人次破亿,春节档已连续8年观影人次破亿!截至目前,2026年春节档电影总票房(含预售)突破49.9亿元!

      其中,《飞驰人生3》《惊蛰无声》《镖人:风起大漠》《熊出没·年年有熊》位列前四。

      光影相伴贺新春!

      喜剧科幻等多元题材齐聚银幕

      2026年春节档2月15日正式开启,从大年二十八一直到正月初七。今年春节档上映的影片种类多样、题材多元,涵盖喜剧、动作、动画、科幻等类型,为观众呈现丰富多彩的银幕盛宴。

      影片《飞驰人生3》讲述最后一届巴音布鲁克拉力赛落幕,赛车手回归现实,面对新挑战、开启新征程的故事。

      影片《惊蛰无声》讲述国安小组针对重要情报外泄事件展开行动,随着调查深入,一场无声的较量悄然上演的故事。

      影片《镖人:风起大漠》讲述大漠镖客受人委托护送神秘人回长安,途中遭遇围剿,宿命羁绊逐渐揭开的故事。

      影片《熊出没·年年有熊》讲述面对因不速之客到来引发的危机,熊大、熊二、光头强齐心协力化险为夷的故事。

      影片《熊猫计划之部落奇遇记》讲述熊猫“胡胡”和国际巨星意外置身神奇部落,这个有趣的组合帮助部落解决种种难题的故事。

      影片《星河入梦》讲述在近未来虚拟梦境系统“良梦”问世,“良梦”管理员与舰长穿梦闯关,展开一场脑洞大开的梦境冒险的故事。

  • 春晚“仿生奶奶”诞生记

    在松延动力复刻的“春晚舞台”上,机器人反复练习翻跟头不出格子。本报记者 王海欣摄
      “我要你背我到长城上面去玩!”30年前,蔡明、郭达联手演绎的科幻小品《机器人趣话》凝成一代人对春晚的经典记忆。时光荏苒、技术跃迁,30年后的2026年央视春晚上,当蔡明与几可乱真的“仿生奶奶”并肩同台,曾经的“奇思妙想”照进现实,惊艳了全球观众。

      为了这场科技与艺术完美融合的演出,来自北京年轻创新企业松延动力的团队精雕细琢反复打磨,终于让冰冷的科技拥有了“温度”,展现出首都的硬核创新实力。

      仿生人从“形似”到“神似”

      去年年底,松延动力仿生人技术团队接到一份艰巨任务,要定制一个1∶1还原真人演员的仿生人,备战央视春晚。这既让他们满心雀跃,也让他们倍感压力。“能登上春晚的舞台,是对我们技术的最大认可,但时间实在太紧张了。”相关技术负责人感叹。

      合作敲定的第一时间,技术团队便邀请演员进行面部数据的全方位采集建模。与以往制作虚拟仿生人不同,这次的定制对象是专业演员,为了适配春晚镜头要求,原本用于操控面部表情的微型电机,需要重新进行精密设计与排布。技术团队反复测算尺寸,调整电机的摆放角度与间距,在毫厘之间让32个电机如同“微缩齿轮”般紧凑布设。

      如果说电机排布是空间上的考验,那么表情的丝滑度就是技术进阶的挑战。为了让仿生人的面部表情摆脱机械感,团队将电机控制频率大幅提升6倍,让表情切换毫无卡顿。团队还根据演员海量的过往视频资料和现场采集的数十组表演画面,量身定制出一套表情生成系统,这套系统最终能精准复刻出挑眉、瞪眼、浅笑、蹙眉等微表情,每一个神态都与真人别无二致。

      经过一个多月的日夜奋战,第一版“仿生奶奶”出炉。进入节目彩排阶段,新的问题接踵而至——仿生人虽表情逼真,却少了几分“活人感”。技术团队反复观察真人的动作神态,终于发现了问题的关键:表情的鲜活,不仅在于面部,还需要脖颈动作、呼吸频率等细节配合。于是,团队在仿生人的脖颈增加了3个自由度,让脖颈能随着说话的语气、面部的表情做出轻微的转动与倾斜,贴合真人肢体习惯。一次次的调整,一次次的演练,“仿生奶奶”终于从“形似”走向了“神似”。

      机器人空翻绝活“零失误”

      与“仿生奶奶”同台出圈的,还有那群身怀绝技的人形机器人。舞台上,它们行云流水般完成后空翻、侧手翻等高难度动作,落地时稳如泰山,并与真人演员默契互动。

      春晚小品的表演舞台仅有十几平方米,却要同时容纳5个人形机器人与2位真人演员走位互动,机器人的每一个动作都必须精准到厘米,丝毫不能偏差。“场地太小了,哪怕只是多挪了一步,都可能影响整个节目的节奏,甚至发生碰撞。”相关技术负责人坦言,这是此次研发的最大难点。

      为了攻克这一难题,团队在第一次彩排后做出了一个果断决定——直接将舞台布景打包买回,连夜在公司附近的空置厂房里,搭建了一个1∶1还原的排练场地。走进这个复刻的排练场,地面上贴着一个个整齐的1平方米大小的方格子,这是机器人的“专属走位区”。此前,机器人完成后空翻后,总会有小幅的前后调整,在空旷的实验室里无伤大雅,但在狭小的春晚舞台上,这一点点偏差都可能酿成失误,为此,技术团队定下一个苛刻的规矩:机器人翻跟头,必须不出格子。

      接下来的“备战”阶段,厂房里的灯光常常彻夜不熄。技术团队反复调整机器人的技术参数与算法,累计更新了300多条动作策略。最终,这群人形机器人练就了“翻跟头不出格”的绝技,在春晚的狭小舞台上,完成零失误的精彩表演。

      模仿小演员展现“年龄感”

      春晚舞台的巧思,不仅在于硬核的技术,更在于细腻的人文表达。为了让机器人在舞台上有更好的呈现,团队开始思考如何让几个个头不一的人形机器人,展现出不同年龄段的“年龄感”。

      为了达到“拟人化模拟”,团队邀请了儿童杂技表演团的小演员来到公司,让技术人员捕捉小演员的一举一动,模拟孩子们的运动轨迹、肢体姿态与动作习惯,再将这些细节转化为机器人的动作指令。

      于是,舞台上的机器人有了截然不同的“性格”:有的动作沉稳,宛若成年人;有的活泼灵动,恰似少年;而个头最小的人形机器人“小布米”,则被打造成了最萌的“小朋友”,圆圆的脑袋,可爱的造型,讲笑话时奶声奶气,跳舞时蹦蹦跳跳,一举一动都戳中观众的萌点,成为舞台上的“团宠”。

      为了让机器人的动作更具差异化,团队在细节上反复雕琢,一个“大笑”的动作,都经历了多次打磨。最初设计的捂嘴笑,彩排时显得平淡无奇;修改后变成笑得的前仰后合,放在“小布米”上合适,但其他机器人一起做又少了些特色。团队成员们开始搜集各种大笑的表情包,围坐在会议室一起讨论。就在思路陷入瓶颈时,公司创始人突然起身,做出了一个捶腿顿足的大笑动作,逗得众人捧腹。“就它了!”一声欢呼,这个生动又有趣的动作被快速落地实现。

      当春晚的聚光灯落下,松延动力的技术团队终于松了一口气。这场跨越30年的科幻圆梦,不仅让这家年轻的企业站在了全球观众的面前,更让他们对未来发展充满信心。

  • 美团2025年预亏超230 亿元,市值一度跌破5000亿港元

      《科创板日报》2月13日讯(记者 徐赐豪),美团今晚(13日)发布盈利预警称,公司预计全年净亏损约233亿元至 243亿元,而2024 年同期净利润为358.08 亿元。

      这场由盈转亏的突变,核心导火索是核心本地商业分部的业绩 “断崖式下滑”。2024 年该分部仍实现524.15亿元经营溢利,2025 年预计转为68亿元至70亿元经营亏损,利润落差接近600 亿元。

      美团在公告中坦言,亏损主因是为应对行业白热化竞争,对生态体系进行战略性加大投入,叠加海外业务扩张带来的持续成本消耗。

      作为美团基本盘,核心本地商业涵盖外卖、到店、闪购等核心场景,是其过去数年稳定的 “利润引擎”。2025 年以来,即时零售赛道竞争全面激化,平台在用户补贴、商家激励、履约网络上的投入大幅攀升,直接击穿盈利模型。与此同时,美团持续加码海外市场拓展,在市场调研、团队搭建、本地化运营上持续投入,短期难以贡献正向利润,进一步拖累整体业绩。

      美团方面在公告中表示,长期将聚焦AI 技术、无人配送、业务创新与精细化运营,巩固核心壁垒;同时将以更高质量的服务与产品,应对行业非理性竞争,避免陷入单纯价格战泥潭。

      美团的被动防守,直接源于阿里系在即时零售赛道的 “全面压境”。

      依托阿里生态,淘宝闪购已形成千问大模型 + 即时履约 + 下沉渗透的闭环打法。数据显示,千问 “一句话点外卖” 功能落地后,近半数订单来自下沉县域,昆山、晋江、南昌等成为 AI 消费热点;超市百货、生鲜水果等非餐订单量较初期增长超 8 倍,多家县域小店日均订单突破500单。与传统补贴战不同,阿里以AI重构用户决策链路,从交互入口端直切美团传统优势地带。

      面对攻势,美团迅速在 AI领域反击。2月12日,美团升级“问小团”AI管家,春节期间面向用户提供吃喝玩乐一站式智能问答与交易服务。该工具可深度检索商户信息、校验真实评价、输出精准消费方案,并联动外卖、闪购、堂食等场景发放消费券,优化用户下单体验。同时还可领取“满15减15”“满38减18”“满30减15”等多种春节消费券。

      资深零售行业专家张伟荣向《科创板日报》表示,当前本地生活竞争主动权已不在美团手中,很大程度取决于阿里。阿里“三年免盈利考核”,意味着美团必须持续跟进投入,否则将面临份额流失;而持续投入又会压制利润与估值,形成投入—亏损—估值受压—再投入的循环。

      张伟荣进一步分析称,对比阿里已形成的 “千问大模型 + 淘宝闪购 + 全生态履约”闭环,美团的AI布局仍显单薄。阿里千问已实现 “一句话点单、端内直达、自动支付”,并依托生态快速起量;而美团龙猫大模型、小美助手等产品,尚未展现出能改变用户习惯与商业格局的爆发力。

      在他看来,AI 的关键价值,在于重构流量入口。一旦用户习惯从 “打开美团点单” 转向 “对 AI 助手说点外卖”,平台传统流量壁垒将被削弱。这也是资本市场对美团估值谨慎的重要原因:在下一代交互变革中,美团尚未掌握主导权。

      值得注意的是,美团股价持续下跌,今日(13日)盘中跌幅超过4.5%,市值一度跌破5000亿港元。截至2月13日收盘,美团股价为82.5港元,总市值5020.99亿港元。今年以来累计下跌20.47%。

  • 15国49家单位合作 “植物星球计划”在京启动

      2月11日,由中国农业科学院联合国内外49家单位共同发起的国际大科学计划——植物星球计划在北京正式启动。

      该项目由来自15个国家和地区的49家顶尖科研单位构成,将结合人工智能算法和模型,通过解码陆地植物主要谱系的遗传密码,绘制完整的“植物生命之树”,以应对粮食安全、生物多样性保护、新药发现和可持续发展等全球性挑战。